閉環(huán)管理把全公司的供一產(chǎn)一銷管理流程當(dāng)作1個閉環(huán)體系,并把該體系中的各種專業(yè)管理如:物資供應(yīng)、成本、銷售、質(zhì)量、人員、安全等當(dāng)作閉環(huán)分系統(tǒng),使體系和分系統(tǒng)內(nèi)的管理組成持續(xù)封閉和回路且使系統(tǒng)活動保持在一個均衡點上;另一方面應(yīng)對變化的客觀實際,開展靈敏、正確充分的信息反饋并進(jìn)行對應(yīng)變革,使矛盾和問題獲得及早解決,決策、控制、反饋、再決策、再控制、再反饋...進(jìn)而在循環(huán)累積中不斷提升,推動企業(yè)超越自我飛速發(fā)展。