今天來(lái)說(shuō)說(shuō)愛(ài)錢進(jìn)、凡普(榕數(shù))、任買、錢站，這四家公司。

一、凡普(榕數(shù))

為愛(ài)錢進(jìn)、任買、錢站的母公司，既整個(gè)運(yùn)行環(huán)境的中樞(可以這么理解)，比如在錢站、或者任買系有借款人需要資金時(shí)，會(huì)通過(guò)凡普金科這個(gè)環(huán)境，變成相應(yīng)的愛(ài)錢進(jìn)上邊的標(biāo)的，然后由愛(ài)錢進(jìn)進(jìn)行匹配，全部的資金也會(huì)通過(guò)凡普運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、愛(ài)錢進(jìn)

愛(ài)錢進(jìn)為資金出借端，既出借人選擇此方式出借，到期退出，所以面向?qū)ο蠖际且恍┏鼋枞?，最早出現(xiàn)問(wèn)題的是愛(ài)錢進(jìn)，大概春節(jié)前后，愛(ài)錢進(jìn)停止發(fā)標(biāo)，債轉(zhuǎn)速度變?yōu)榫徛?，甚至中途還停了一段時(shí)間。

三、任買

在消費(fèi)金融領(lǐng)域混得順風(fēng)順?biāo)踔劣斜粦岩墒菍⒉畹臉?biāo)的全部丟給了愛(ài)錢進(jìn)，富了自己，坑了愛(ài)錢進(jìn)，而眾所周知凡普系一切的運(yùn)行或是資金都離不開(kāi)愛(ài)錢進(jìn)，其管理人也早早將愛(ài)錢進(jìn)與任買做了分割，但還是有出借人表示自己在標(biāo)的里面又看到任買的借款合同，既是沒(méi)有關(guān)系，為什么還有資金往來(lái)呢?不難理解，一切皆收益于愛(ài)錢進(jìn)，甚至說(shuō)一切皆源于愛(ài)錢進(jìn)也不為過(guò)。

四、錢站

愛(ài)錢進(jìn)對(duì)應(yīng)的最大的借款端，愛(ài)錢進(jìn)大多數(shù)的標(biāo)都源于錢站，現(xiàn)在的壞賬也要?dú)w咎于錢站借出去的款，回不來(lái)了，現(xiàn)在在之前的小打小鬧過(guò)后，這款大名鼎鼎的出借端也要開(kāi)始注銷了，不得不說(shuō)，四位高管真的是有頭腦。將這盤(pán)死棋下的有模有樣，當(dāng)然，當(dāng)所有人都看不懂時(shí)，他們也為自己爭(zhēng)取了更多讓出借人打折的時(shí)間。

今天，部分出借人去了愛(ài)錢進(jìn)，想要詢問(wèn)自己已經(jīng)到期的資金什么時(shí)候能回到賬戶上，當(dāng)然也不出意外的去了任買科技，為什么——愛(ài)錢進(jìn)已經(jīng)死豬不怕開(kāi)水燙，怎么問(wèn)都沒(méi)用了，當(dāng)然即便是去了任買，仍然沒(méi)有得到任何有價(jià)值的答復(fù)，就在此時(shí)，一波未平、一波又起。

之前四位管理者”曾注銷了很多家公司(關(guān)聯(lián)幾家公司運(yùn)營(yíng))，但這一次，就這么打算注銷了錢站，這次不需要去猜想了，公司發(fā)生擠兌，幾個(gè)月無(wú)答復(fù)，其公司盡力讓出借人打折被回收，四位”依舊無(wú)任何消息發(fā)出，這條故事線穿下去，這背后就能透漏出一個(gè)不想負(fù)責(zé)的企業(yè)文化”，自然現(xiàn)在這份狼子野心也基本上眾人皆知了，現(xiàn)在能做些什么?

及時(shí)阻止其注銷這家錢站”，因?yàn)槿绻@家再被順利注銷掉。后面的債權(quán)可能就再也拎不清了，方法很多地方都能找到，這邊也僅僅放出一個(gè)截圖;

及時(shí)對(duì)注銷提出異議，關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)情況，但今天消息來(lái)看，出借人選擇去任買是對(duì)的，因?yàn)樵谀侵耙灿胁簧俪鼋枞诉x擇去愛(ài)錢進(jìn)，甚至還吃了閉門羹!目前的情況依舊是高管不說(shuō)話，自己做著一些Sao操作，而這些都被出借人盡收眼底”。