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綜合百科

美國國債多少

網(wǎng)友 2024-09-11 17:55:00

根據(jù)美國財(cái)政部2月1日公布的數(shù)據(jù),未償公共債務(wù)總額現(xiàn)在超過 30 萬億美元。未償公共債務(wù)其實(shí)就是美國聯(lián)邦政府所欠的債務(wù),也就是美國的國債。雖然美國自己的媒體說這是一個(gè)里程

根據(jù)美國財(cái)政部2月1日公布的數(shù)據(jù),未償公共債務(wù)總額現(xiàn)在超過 30 萬億美元。未償公共債務(wù)其實(shí)就是美國聯(lián)邦政府所欠的債務(wù),也就是美國的國債。

雖然美國自己的媒體說這是一個(gè)里程碑,但是30萬億對美國有什么影響呢?其實(shí)也談不上是里程碑,因?yàn)檫@是大家都心知肚明的一個(gè)事兒,馬上就要到了,都有這個(gè)心理準(zhǔn)備。美國從建國到2008年以前,欠的債也沒有超過10萬億,但是從08年到現(xiàn)在,13年的時(shí)間就欠了20萬億。我放一張圖,08年之前,美國國債的增長曲線也就是十幾度,二三十度往上走,08年之后變成四十五度,20年就快成一條直線往上沖了。


原因我們就不再說了啊,要用錢的地方太多嘛,對內(nèi)要發(fā)錢,要挽救金融市場崩盤,又想搞基建,對外窮兵黷武。沒錢怎么辦?那就只能借,發(fā)國債借錢。

那這么借下去能行嗎?傻子都知道肯定不行啊。但是火燒眉毛了你該借還得借,不借現(xiàn)在就過不去。

不過現(xiàn)在媒體都開始緩和氛圍了,以前總是強(qiáng)調(diào)一個(gè)公共債務(wù)占GDP的比例,不超過百分之70就是健康的?,F(xiàn)在這個(gè)概念不敢說了,肯定超過百分之百了,日本都超過百分之二百多了,人家還好好的呢。所以現(xiàn)在越來越強(qiáng)調(diào)利息支出占GDP的百分之幾,美國你別看現(xiàn)在國債創(chuàng)紀(jì)錄,但是利息支出只占了GDP的百分之一點(diǎn)五,比起上世紀(jì)九十年代初還下降了,那時(shí)候國債的利息支出占了GDP的百分之三。

強(qiáng)調(diào)這個(gè)概念其實(shí)就是明擺著告訴你,本金我肯定是不打算還了,我只要還能還給你利息不就可以了嗎?我借新債還舊債,只要我還能還得起利息,你們就要對我有信心,就要繼續(xù)借錢給我。


那這個(gè)理念對不對呢?也不能說不對。對于政府公共債務(wù)來說,本來就沒打算要連本帶利都還給你,只要我還能付得起利息,那政府的信用就不會(huì)崩。別說是美國政府了,任何一個(gè)政府都這樣。

政府借債其實(shí)就是意味著永續(xù)債,因?yàn)檎诶碚撋鲜怯览m(xù)存在的。你不管是民主黨上臺(tái)還是共和黨上臺(tái),都是美國政府。人家民主黨和共和黨可沒欠過你的錢啊,是美國政府欠的。美國政府在理論上是永續(xù)存在的,當(dāng)然這是理論上啊。所以不可能不還給你。

但是如果這樣漲上去,會(huì)不會(huì)有一天連利息都還不起了呢?當(dāng)然這在理論上也是存在的,美國現(xiàn)在也很頭疼。美國有一個(gè)彼得森基金會(huì)做了個(gè)預(yù)測說,照這樣發(fā)展下去,預(yù)計(jì)未來10年僅利息成本就將超過5萬億美元,到2051年將占聯(lián)邦總收入的近一半。那就不好辦了,政府收入的一半都要拿去還利息,那你還能干啥?再去掉軍費(fèi)和人員機(jī)構(gòu)的開支,政府就啥事也辦不成了。

所以現(xiàn)在美國也很頭疼加息這個(gè)問題,你不加吧,通脹已經(jīng)爆了。加息吧,先不說對經(jīng)濟(jì)的影響,這利息支出也上去了。


要說美國加息對現(xiàn)存的這30萬億欠債是沒有什么影響的,因?yàn)檫@是以前欠的債,那時(shí)候利息低。但是你要借新債還舊債呀,你發(fā)新債的時(shí)候可就不是那么低的利息了,因?yàn)槟慵酉⒘寺?,你新發(fā)的國債也得跟著漲利息,要不然怎么發(fā)?未來幾年,美國要用高利息的國債去替換低利息的國債。就像我們原來是倒信用卡,手續(xù)費(fèi)也就是千六,合到年息百分之七點(diǎn)多,后來倒得多了,還不上了怎么辦?借網(wǎng)貸,網(wǎng)貸的利息百分之十八。倒著倒著最后原地爆炸,玩完了。一個(gè)道理。

但是我們也不能老看人家美國笑話,美國沒有那么不堪,說說笑笑可以,美國真不至于,人家現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)好著呢。我們要分析一下這其中的變化,和我們的國債比較一下。對我們有什么借鑒的意義。

美國這十幾年時(shí)間發(fā)了比以往200多年的總和還要多兩倍的國債,誰買了?這個(gè)問題我們要分析一下,很有意思。

我們經(jīng)常提到,中國和日本買了大量美國的國債,其實(shí)美國境外的投資者持有的美國國債并不多,不到8萬億,美國欠全世界的錢加起來也不到8萬億。

這30萬億里邊,剩下的22萬億都是美國國內(nèi)的投資者和機(jī)構(gòu)持有的。其中美國政府自己就持有了6萬億還要多,也就是說,美國政府自己欠自己6萬億。你聽著是不是別扭,解釋一下其實(shí)很簡單,舉個(gè)例子,美國的社會(huì)保障信托,這里面有大量普通美國人的養(yǎng)老金。軍人退休基金,人事管理退休辦公室,這是吃財(cái)政飯的人員的養(yǎng)老金,還有政府手里的一些現(xiàn)金結(jié)余,放著現(xiàn)金沒收益啊,政府也就反手買了自己的債券,這就是自己欠自己錢。

美國國內(nèi)的投資者,特別是機(jī)構(gòu)大戶,比如市場化運(yùn)作的401K,也是養(yǎng)老金,這些機(jī)構(gòu)資金量太大,沒地方去,也買了很多美國的國債。所以說美國大約四分之三的國債是賣給自己人的,美國欠外國的錢并不多。


可能有人想問,說了半天,你怎么沒提美聯(lián)儲(chǔ)啊?這就是變化。

以前美聯(lián)儲(chǔ)在國債的持有者里面并不重要。按道理說,美國國債應(yīng)該賣給誰???賣給外國,比如賣給中國和日本的央行。賣給國內(nèi)的機(jī)構(gòu)。這樣可以讓市場上的美元回流給美國政府。從你的口袋里掏出來放到我的口袋里,市場上美元的總數(shù)并沒有增多,也就不會(huì)造成通貨膨脹。

美聯(lián)儲(chǔ)一摻和壞事了,從08年開始,美聯(lián)儲(chǔ)要量化寬松。什么意思呢?雖然說還是美國國內(nèi)的銀行和機(jī)構(gòu)買美國的國債,但是美聯(lián)儲(chǔ)大量收啊,你們把買來的國債都給我吧,我給你們錢。

到了去年和前年疫情期間,美聯(lián)儲(chǔ)甚至親自下場了,我直接買,連通過商業(yè)銀行過過手都省了,財(cái)政部你就印國債吧,印完了直接給我,我給你錢。2020年美國財(cái)政新增加的債務(wù),近50%由美聯(lián)儲(chǔ)承擔(dān)。

美聯(lián)儲(chǔ)的錢哪兒來的?。繜o中生有變出來的唄,美聯(lián)儲(chǔ)哪有錢吶?就是直接印錢得了。那這市場上的美元不就是憑空變多了嘛,而且不是一般的多,是多得多。反正美元是世界貨幣,全球通用,流到全球把全世界的通脹推起來拉倒。


現(xiàn)在美聯(lián)儲(chǔ)持有的美國國債的份額排到了第三,第一是美國國內(nèi)的投資者,第二是國際投資者,第三就是美聯(lián)儲(chǔ),持有美國國債總額的16%。這對于美國財(cái)政部來說,其實(shí)也不是個(gè)壞消息,它意味著財(cái)政部可以少還點(diǎn)利息。

美聯(lián)儲(chǔ)去年宣布過,要把持有美國國債的利息收入返還給財(cái)政部,意思就是說,我給你的這些錢你可以白用,你借新債還舊債這一部分錢沒有利息成本。這種舉措對于其它國家的央行來說是正常操作。對于美聯(lián)儲(chǔ)來說就不容易了,可以說是資本家發(fā)善心了。

因?yàn)榇蠖鄶?shù)國家央行是行政機(jī)構(gòu)。本身央行也能盈利,比如放給商業(yè)銀行的錢有利息收入,持有的外匯投資也有投資收益。去掉自己的開支,如果有盈利了怎么辦呢?那都是要上交國庫的。

央行本身是不能有盈余的,資產(chǎn)負(fù)債表必須是平衡的,也就是說央行的資產(chǎn)減去負(fù)債必須等于0。央行不能有盈余,如果有盈余了怎么辦?上交。相反,如果出現(xiàn)虧空了,財(cái)政負(fù)責(zé)補(bǔ)。

這一塊比較典型的例子就是我國的臺(tái)灣地區(qū)。臺(tái)灣地區(qū)在2010年,臺(tái)灣地區(qū)的所謂央行,上交給財(cái)政上的錢有多少呢?如果說臺(tái)灣全省的財(cái)政收入是100元的話,光是那個(gè)所謂的央行上交的利潤就有12元。占了百分之十二,那個(gè)所謂的央行成了全臺(tái)灣最掙錢的企業(yè)了,比臺(tái)積電交的稅都多。這是一點(diǎn)額外的知識(shí)啊,大家了解一下就行了。

對于美聯(lián)儲(chǔ)來說不是這回事,美聯(lián)儲(chǔ)本質(zhì)上是個(gè)私人銀行,它的股東全是美國的私人銀行,有盈余了怎么辦?完全可以分紅嘛,分給資本家就行了唄?,F(xiàn)在美聯(lián)儲(chǔ)主動(dòng)放棄國債利息收入,可以說是資本家發(fā)善心了。不過這個(gè)善心是不是白發(fā)的,那就不知道了。


也就是說啊,隨著美聯(lián)儲(chǔ)持有美國國債份額的上升,對應(yīng)的就是國際投資者持有美債份額是下降的。這些年一些國家減持美債的信息一直都有,連日本的美債持有額都是好多年不變了。俄羅斯清空了,中國也沒有增加,小幅減少。美債總量越來越多,國際買家的持有量沒有明顯增加。說明國際上對美債的興趣在下降。

我們說這個(gè)不是為了貶低美債啊,美債再不濟(jì),也是目前全球最安全的投資標(biāo)的,十年期美債目前仍然是全球資產(chǎn)定價(jià)之錨。現(xiàn)在外資持有美債的比例雖然在下降,但是仍然高達(dá)25%。那么中國的國債呢?外資持有多少呢?只有11%。

有朋友可能想問啊,你對比這個(gè)干什么?是不是有點(diǎn)喪氣?并不是啊,不僅不喪氣,而且是非常有希望。我們是在上升,升到11%,并且還在走上升通道。美債是在走下降通道,而且目測還要下降。你說這是不是有希望?因?yàn)楫吘垢C里橫沒什么意思,你能走出去借到別人的錢,別人也樂意把錢借給你,那才算本事。


可能又有人說啊,人家美債外資持有25%,你才11%,還是比不過人家呀。這是不錯(cuò),但是你要分怎么比。中國是自己捆著手腳跟美債比,我們都知道人民幣不是自由兌換的,外國人拿著人民幣的中國國債,那個(gè)流動(dòng)性是很低的,你別說跟美元?dú)W元比,你就是跟日元加拿大元比流動(dòng)性,你都比不了。這么低的流動(dòng)性,能取得這樣的成績就不錯(cuò)了。

本身人民幣計(jì)價(jià)的中國國債發(fā)得也不多,但是一旦針對國際市場發(fā),認(rèn)購率是很高的,基本上都是一比五,也就是我發(fā)現(xiàn)100元的國債,有多少資金想買呢?500元。相比之下,美債是一比二到一比三,這就已經(jīng)不錯(cuò)了。

同時(shí),中國對外發(fā)行國債也是很慎重的,因?yàn)樗鼤?huì)造成人民幣升值。我舉個(gè)例子,去年人民幣升值比較猛,有一個(gè)原因就是去年的10月,中國國債被納入了富時(shí)世界國債指數(shù),世界上很多機(jī)構(gòu)投資者比如養(yǎng)老基金會(huì)什么的都在投資這個(gè)指數(shù)。與該指數(shù)聯(lián)動(dòng)的投資資金達(dá)到2萬億美元至2.5萬億美元。中國國債的配置比例為5~6%,也就是大約1500億美元的資金涌進(jìn)了中國國債,未來還會(huì)更多,給人民幣造成升值壓力。去年全球大部分貨幣對美元都是貶值的,唯有人民幣對美元升值。升的我們頭都有點(diǎn)大。當(dāng)我們不想讓人民幣升值這么快的時(shí)候,自然也就不想讓外資過多地持有中國的國債。


就這兩個(gè)原因,等于是我們自捆手腳與別人比,能有11%的比率已經(jīng)很不錯(cuò)了,未來會(huì)越來越高的。

可能有些人覺得借錢不好,其實(shí)對于宏觀層面來說,借錢不是壞事,它能促進(jìn)發(fā)展。不是有一個(gè)笑話是這樣說的嘛:明朝末年的時(shí)候,朝廷上沒錢。如果說明末能夠發(fā)行債券借錢的話,明朝說不定不會(huì)滅亡。政府借錢其實(shí)是個(gè)好事,很多花錢的地方只有政府才能干,你沒錢他就干不了。只要是健康的借債,維持一個(gè)合適的比率就可以。

說到比率,我們就要說到中美兩國國債比率的不同。開頭說了,美國現(xiàn)在已經(jīng)不提債務(wù)占GDP多少了,而是強(qiáng)調(diào)利息支出占GDP多少了。因?yàn)樗鼪]法提了,現(xiàn)在美國債務(wù)已經(jīng)占到GDP的133%。中國是多少呢?只有20.6%,也就是說,中央政府層面的負(fù)債,占GDP的比值是很低的。還有很大的提升空間。

但是,我們要看到,雖然中央層面的財(cái)務(wù)是健康的,但是地方政府,居民和企業(yè)的負(fù)債率已經(jīng)很高了。有一些地方政府已經(jīng)快撐不住了,居民的杠桿率也快達(dá)到了70%,有幾家沒有房貸的?


我們的情況和美國正好是相反的。而且,美國的情況有一個(gè)特點(diǎn),它的問題都是暴露在明面上的,就是這些問題,誰都能看得到。能不能解決,怎么解決是另外一回事,但是問題是明擺著的。

而我們的問題呢?很多問題是在水下的,他并沒有擺在明面上,你一眼看不到,但不代表它沒有,更不代表它不會(huì)爆發(fā)。

所以下一步,我個(gè)人認(rèn)為,中央層面有可能會(huì)再加大一點(diǎn)負(fù)債,因?yàn)橹醒脒€有空間可以加。中央加這些負(fù)債的目的,是為了把地方的企業(yè)的和居民的債務(wù)給替換過來,比如說中央減稅,那企業(yè)就能減輕點(diǎn)負(fù)擔(dān)。中央的收入少了,花費(fèi)還是那么多,那就背債唄,這就叫杠桿轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移著轉(zhuǎn)移著,有些在水下的問題,還沒等大家注意到,說不定就解決了,就是這么回事。


本文標(biāo)簽: 美國國債總額

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