公積金基數(shù)是指個(gè)人和單位繳存公積金的金額，是計(jì)算公積金繳存額度和提取額度的基礎(chǔ)。而5000是目前大多數(shù)地區(qū)的最低公積金基數(shù)。那么，公積金基數(shù)5000真的合理嗎？本文將從多個(gè)角度進(jìn)行分析。

一、從城市居民生活水平角度分析

公積金基數(shù)5000對于城市居民來說，顯然是偏低的。以北京市為例，該市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為2480元，按照6%的公積金繳存比例，公積金基數(shù)應(yīng)為148.8元，而實(shí)際上最低公積金基數(shù)為2190元，相比之下，5000元的公積金基數(shù)已經(jīng)是一份相對較高的收入。同理，在其他一線城市和部分二線城市，5000元也是相對較低的公積金基數(shù)。

二、從企業(yè)承擔(dān)成本角度分析

公積金基數(shù)的增加，對企業(yè)來說是一種成本負(fù)擔(dān)。以北京市的企業(yè)為例，根據(jù)規(guī)定，企業(yè)需要向員工繳納公積金，繳存比例為6%，按照2019年的最低工資標(biāo)準(zhǔn)和最低公積金基數(shù)計(jì)算，每月企業(yè)需要向員工繳存148.8元的公積金，而如果公積金基數(shù)提高至5000元，每月企業(yè)需要向員工繳存300元左右的公積金。對于一些小微企業(yè)來說，這是一筆不小的開銷。

三、從城市住房價(jià)格角度分析

公積金主要是用于購房，因此從城市住房價(jià)格的角度來看，公積金基數(shù)5000顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。以北京市為例，該市的房價(jià)已經(jīng)超過了人均收入的5倍以上，5000元的公積金基數(shù)只能提供有限的幫助。雖然不同地區(qū)的房價(jià)有所不同，但是總的來說，5000元的公積金基數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大多數(shù)人的購房需求。

公積金基數(shù)5000在當(dāng)前的環(huán)境下已經(jīng)不太合理。從城市居民生活水平、企業(yè)承擔(dān)成本和城市住房價(jià)格三個(gè)角度來看，都表明了5000元的公積金基數(shù)已經(jīng)不能滿足人們的需求。因此，應(yīng)該適當(dāng)提高公積金基數(shù)，以更好地滿足人們的購房需求。