EPT項(xiàng)目是指建筑工程，指通過(guò)對(duì)各類(lèi)房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)所形百成的工程實(shí)體。其中“房屋建筑”指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎(chǔ)以及能夠形成內(nèi)部空間，滿足人們生產(chǎn)、居住、學(xué)習(xí)、度公共活動(dòng)需要的工程。

EPT就是工程總承包，是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。這個(gè)承包的過(guò)程就被稱為EPT項(xiàng)目。

在EPT項(xiàng)目里，按照承包合同規(guī)定的總價(jià)或可調(diào)總價(jià)方，由工程公司負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全進(jìn)行管理和控制，并按合同約定完成工程。

EPT項(xiàng)目的承包模式比傳統(tǒng)的承包模式有著更多的優(yōu)勢(shì)。EPT模式強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建設(shè)中所占有的主導(dǎo)地位。

這種模式有效的克服了設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾，有效的實(shí)現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定。

這個(gè)模式下的建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體明確，有利于追究工程質(zhì)量責(zé)任和確定工程質(zhì)量責(zé)任的承擔(dān)人。